На площадке Форума «Технопром» прошел круглый стол «Роль научного руководства при реализации приоритетных научно-технических программ и проектов».

В рамках дискуссии эксперты обсудили приоритеты научно-технологического развития и важнейшие наукоемкие технологии, развитие института головных научных организаций для осуществления научных исследований и разработок: задачи и цели головной научной организации, экспертное сопровождение научных исследований и разработок, государственных заданий научных и образовательных организаций, реализацию мероприятий государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации», стратегию научно-технологического развития Союзного Государства: формирование единого научно-технологического пространства.

Никита Марченков, руководитель Курчатовского комплекса синхротронно-нейтронных исследований НИЦ «Курчатовский институт», задал тон дискуссии, подчеркнув, что наука все больше концентрируется на достижении технологического лидерства:

В условиях санкционного давления есть запрос на переход к фокусированию науки. На передний план выходят мощные проекты технологического лидерства. Большие проекты требуют большой координации и научного руководства.

Сегодня одним из ключевых вызовов, с которыми сталкивается научная организация, является правильный и квалифицированный заказ на исследования и разработки, которые действительно востребованы в стране.

Президентом России определены ключевые приоритетные направления научно-технологического развития, утвержден перечень критических и сквозных наукоемких технологий. Сейчас перед нами стоит очень важная задача — дальнейшая декомпозиция этих вызовов, приоритетов и технологий до конкретных задач, которые будут решать наши научные и научно-образовательные организации.

Роль квалифицированного заказа, его формулирование и экспертиза входных параметров крайне важны. Если мы сможем правильно все построить на этой основе, наши ученые и исследователи смогут реализовать любые разработки. Главное — правильно сформулировать задачи.

Антон Шашкин, врио директора Департамента государственной политики в сфере научно-технологического развития Минобрнауки России, рассказал о том, чем должны заниматься головные научные организации:

Мы должны научиться фокусироваться на приоритетах и концентрироваться на различных ресурсах, используя институт головных научных организаций. Указ №529 определяет рамки для применения этих институтов. Наукоемкие технологии делятся на сквозные и критические.

Система управления, лежащая на головных организациях, помимо научной повестки, должна реализовать прогностическую функцию. Наличие перечня критических технологий не говорит о том, что мы получим результаты в определенные сроки. Формирование отраслевых и продуктовых прогнозов — это важный функционал, который затрагивается в стратегии.

Степан Калмыков, вице-президент РАН, в своем выступлении отметил, что сегодня деятельность Академии наук сконцентрирована на участии в государственных решениях по науке и технологиям.

  • РАН является ведущей экспертной организацией, проводящей различные экспертизы, включая госзаказы.
  • Работа с высокотехнологичными компаниями и госкорпорациями направлена на создание проектов, которые могут стать основой будущих технологий.
  • Экспертиза включает частных экспертов и экспертные группы, а также президиум Академии для обсуждения спорных вопросов.
  • Важные научные достижения, такие как атомный проект и космические исследования, невозможны без участия РАН.

Степан Калмыков прокомментировал эксклюзивно для НОП:

Анатолий Петрович Александров когда-то говорил, что границы между фундаментальными и прикладными науками на самом деле размыты. Он не знал, что такое фундаментальные и прикладные исследования, но точно понимал, что такое хорошая или плохая наука. Большинство фундаментальных исследований — это задел на будущее, который затем превращается в технологии и готовые изделия. Например, ускорители частиц и новые сверхтяжелые элементы не только расширяют наше понимание мира, но и запускают множество прикладных технологий, таких как медицинские нуклиды и радиационно-устойчивые материалы.

Вопрос приоритизации очень сложен и требует коллегиального решения, как это делает Академия наук. У нас есть важнейшие приоритеты, такие как государственный и технологический суверенитет, без которых страна не может развиваться. Научные приоритеты также важны, особенно в долгосрочной перспективе.

Сейчас мы сталкиваемся с необходимостью разработки собственных технологий, поскольку ранее мы могли полагаться на западные. Нам нужно пройти этот путь за 5 лет, который западные страны проходили за 50 лет. Надеюсь, что текущая история также увенчается успехом.

Александр Благов, вице-президент Курчатовского института, подчеркнул, что сейчас нам необходимо создавать новые технологии для будущих заделов:

Основная задача и проблема заключаются в том, что мы должны максимально быстро реализовывать новый научно-технологический задел. Мы должны консолидировать множество усилий, чтобы работать как единый механизм.

Александр Благов прокомментировал эксклюзивно для НОП:

Сейчас институт руководит рядом программ, направленных на формирование определенных цепочек. Первое — это получение научно-технологических заделов, на основе которых мы затем строим задачи под технологические проекты. Далее, на этой базе, мы получаем результаты технологий, разработки опытных конструкторских работ и так далее. Важно передавать эти разработки в промышленность.

Мы реализовали такую цепочку в рамках программы синхротронных нейтронных исследований, где разрабатываем оборудование для создаваемых установок. Нам пришлось создать множество критически важных для нас технологий. Таким образом, мы проходим путь от научных исследований до готового продукта, который уже используем в рамках этой программы для создания установок. Это один из таких примеров.

Белявский Олег, директор Российского центра научной информации, рассказал о том, что Курчатовский институт сегодня уже выступает в качестве головной научной организации и о роли экспертизы:

Курчатовский институт фактически становится главной организацией по целому ряду, казалось бы, не связанных между собой направлений. Это уже доказательство того, что мы должны говорить не о необходимости создания такого института, а о правом закреплении его статуса.

Также важно отметить, что экспертиза не должна подменять собой управленческие решения. Ответственность за принятие решений остается за чиновниками, а эксперты должны предоставлять необходимую информацию. Это требует повышения квалификации и организационных компетенций у работников, задействованных в этой сфере.
Россия сильна только тогда, когда принцип концентрации усилий начинает преобладать. Мы достигаем побед, когда этот подход становится не только уместным, но и необходимым.

Для достижения технологического лидерства России необходимо сосредоточиться на правильной формулировке приоритетов и задач в научных исследованиях. Необходимо создавать головные научные организации, которые будут координировать усилия в научно-технологическом развитии, а также создавать квалифицированные заказы на исследования, соответствующего потребностям страны.