Новый закон о патентовании ИИ: какие управленческие решения уже сегодня стоит принять университетам
Государственная Дума приняла законопроект «О внесении изменений в часть четвертую Гражданского кодекса Российской Федерации (в части расширения перечня объектов патентных прав)». Документ ставит под охрану патентногоправа программные алгоритмы, решения на основе искусственного интеллекта (ИИ), цифровые интерфейсы, элементы программируемых устройств, а также ряд разработок в области биотехнологий. Закон уже одобрен Советом Федерации и после подписания президентом РФвступает в силу с 1 января 2027 года.

Для университетов эти изменения открывают огромные возможности. Но не для всех, а только для тех, кто захочет ими воспользоваться. Университетам необходимо пересмотреть всю систему управления результатами интеллектуальной деятельности. Именно в университетской среде сегодня создается значительная часть перспективных разработок в области ИИ, цифровых технологий, инженерии, медицины и биотехнологий. Если раньше цифровые алгоритмы чаще рассматривались как инструмент исследования, то теперь они становятся самостоятельным объектом интеллектуальной собственности и потенциальным активом университета.
Что стоит сделать университетам уже сейчас
В последние годы университеты активно внедряли ИИ в образовательный процесс, научные исследования и административную деятельность. Однако гораздо меньше внимания уделялось вопросам управления результатами, которые создаются с использованием этих технологий.Между тем перед университетами встают новые управленческие задачи. Нужно определить, какие цифровые решения теперь подпадают под патентную защиту и кому принадлежат права на разработку, если в ее создании участвовали, например, преподаватель, студент, индустриальный партнер и генеративный искусственный интеллект. Также нужен инструмент оценки вклада всех участников разработки.
Не дожидаясь вступления закона в силу, стоит провести аудит цифровых разработок. Во многих университетах разработаны алгоритмы обработки данных, интеллектуальные сервисы, цифровые лаборатории, инженерные модели, программные продукты и образовательные платформы. Нужнопонять, какие из этих разработок обладают потенциальной интеллектуальной ценностью и могут стать объектами правовой охраны.
Вторым шагом должно стать обновление нормативных документов, которые касаются интеллектуальной собственности. Поскольку ониразрабатывались до начала широкого использования ИИ. Сегодня университетам важно определить порядок использования ИИ при создании результатов интеллектуальной деятельности, правила распределения прав между университетом, авторами и индустриальными партнерами, подходы к оформлению служебных результатов интеллектуальной деятельности.
В ближайшие годы все большее значение будет иметь не только конечный результат, но и возможность подтвердить историю его создания.Поэтому университетам целесообразно развивать инструменты цифрового сопровождения проектов:фиксировать этапы разработки, хранить истории изменений, документировать использования генеративного ИИ, вести электронные журналыисследований, управлять версиями создаваемых решений. Такой цифровой след может стать важным элементом защиты интеллектуальных прав.
Также требуется создать систему раннего выявления перспективных разработок, что позволит своевременно принимать решения о патентовании и дальнейшей коммерциализации.Сегодня многие разработки так и остаются внутри научных коллективов, не доходя до стадии оформления интеллектуальной собственности.Необходимо выстроить процесс, при котором перспективные результаты выявляются еще до публикации статей или передачи материалов внешним партнерам.
Возможно, при этом придется пересмотреть взаимодействие с индустриальными партнерами.Большинство современных разработок создается совместно с компаниями, поэтому уже на этапе запуска проекта необходимо обозначить распределение интеллектуальных прав, порядок использования результатов, возможности коммерциализации и механизмы дальнейшего сопровождения разработок. Чем раньше эти вопросы будут урегулированы, тем меньше рисков возникнет в будущем.
Также стоит учитывать, что большинство ученых и преподавателей не являются специалистами в сфере интеллектуальной собственности. Поэтому университетам важно развивать систему консультационной поддержки, проводить обучение исследовательских коллективов и формировать культуру своевременной защиты результатов интеллектуальной деятельности.
Если несколько лет назад конкурентоспособность вуза определялась объемом научных исследований и количеством публикаций, то сегодня все большее значение приобретает способность своевременно выявлять, защищать и коммерциализировать результаты интеллектуальной деятельности. В ближайшие годы именно управление интеллектуальным капиталом, создаваемым с использованием ИИ, может стать одним из важных факторов научного лидерства университетов.
Автор: Наталья Иванова, генеральный директор группы компаний IPR, руководитель аппарата Ассоциации развития экспортного потенциала образования