Стремительные изменения и технологический рывок последних десятилетий вынуждают науку быть в постоянном тонусе. Даже при обширной поддержке со стороны государства российским учёным всё равно приходится непросто, и на помощь приходят в том числе частные компании и финансовые организации. Одной из таких организаций является «Газпромбанк». Его пример демонстрирует, что курс на импортонезависимость в нашей стране охватывает все отрасли, и в него включены в том числе и частные компании.«Газпромбанк» создаёт венчурные фонды, поддерживает молодых учёных, помогает воплощать научные идеи в работающие технологии. О развитии российской науки, о том, какие проекты считаются перспективными, и многом другом мы поговорили с вице-президентом «Газпромбанка» Павлом Салугиным.

Расскажите, как давно ваш банк поддерживает науку?

Мы помогаем российской науке уже более 20 лет. За это время нам удалось сохранить инженерные школы и исследовательские отделы на многих крупных предприятиях страны. Мы также поддерживали ведущие научные институты и лаборатории в машиностроении и других областях.

В 2014 году мы решили расширить поддержку фундаментальной и прикладной науки. В частности, участвовали в поддержке квантовых технологий. Это очень перспективное направление: здесь и вычислительные устройства нового поколения, и защищённые системы связи, и квантовые сенсоры. Последние, кстати, помогут создать более совершенные медицинские приборы, лидары, лазеры и многое другое.

В 2023 году мы подписали соглашение о сотрудничестве с центром биотехнологий LIFT (Life Improvement by Future Technologies — «улучшение жизни с помощью технологий будущего»). Идея: объединить учёных из разных областей, чтобы они вместе создавали новые технологии для медицины. Например, новые способы диагностики болезней, нейроинтерфейсы, методы адресной доставки лекарств, инновационные материалы для протезов или роботы-помощники для людей с ограниченными возможностями.

Мы продолжаем искать и поддерживать прорывные технологии, которые помогут России сохранить и укрепить своё технологическое лидерство.

Вы поддерживаете только государственные учреждения или также частные инициативы?

Для нас главное — не происхождение проекта, а его потенциал и команда. Мы ищем тех, кто действительно способен совершить прорыв. Поэтому поддерживаем как государственные, так и частные инициативы.

Вот хороший пример: в 2024  году мы вместе с Центром сердечно-сосудистой хирургии имени Бакулева финансируем создание прототипа гомографта — имплантата для замены сердечных клапанов. Он особенно важен для лечения детей с врождёнными и приобретёнными пороками сердца.

Параллельно мы заинтересовались одним частным проектом — российской компанией, которая производит электроды для стимуляции нервной системы. Качество их технологии уже подтвердил Центр мозга ФМБА РФ. В ближайшие годы они планируют разработать новые продукты и увеличить поставки в федеральные медцентры. В долгосрочной перспективе компания, совместно с партнёрами, будет создавать бионические протезы рук и ног с инвазивным нейроинтерфейсом.

У вас есть венчурный фонд для стартапов или частных компаний?

У банка есть разные способы поддержки технологических проектов. Недавно мы создали венчурные фонды — они помогают компаниям с действительно прорывными технологиями. Мы готовы поддерживать проекты на разных стадиях: от самых ранних (SEED) до более зрелых (раунды А и В). Нас интересуют различные направления: биомедицина, нейротехнологии, аэротехнологии и многое другое.

Сейчас работаем над расширением возможностей финансирования прикладных исследований. Наша цель — поддерживать перспективные проекты на всех этапах: от фундаментальных исследований до выхода на рынок.

Вы проводите акселераторы для поиска интересных инициатив? Они у вас внешние или внутренние?

Мы постоянно ищем перспективные финтех-решения, которые можно протестировать и внедрить в банке. Для поиска новых идей используем сразу несколько подходов.

Внутри банка работает платформа для сбора идей от сотрудников. Также мы создали базу стартапов, которая объединила основные открытые источники, существующие на российском рынке.

Активно сотрудничаем и с внешними партнёрами — государственными институтами развития инноваций и бизнесом. Проводим технологические конкурсы и акселераторы — иногда под своим брендом, иногда совместно с профильными партнёрами. В банке есть отдельное подразделение по работе с внешними инновациями, которое взаимодействует с широкой сетью научных и индустриальных партнёров.

Ваш банк оказывает только финансовую поддержку? Есть ли преференции при трудоустройстве в организации, входящие в ваш холдинг? Предусмотрена ли нефинансовая поддержка для стартапов?

При рассмотрении новых проектов и инициатив мы подходим к вопросу гораздо шире, чем «просто финансирование». Мы сразу рассматриваем возможность создания комплексной инфраструктуры для их развития.

Возьмём, к примеру, проекты в области технологического лидерства. Здесь мы работаем и с научными командами, и с производителями компонентов, привлекаем профильные государственные и частные институты. То есть стремимся с самого начала масштабировать пришедшие к нам инициативы.

Инвестиции в науку и технологические компании — это долгосрочные вложения. Часто нужны годы работы, поэтому мы не только оказываем финансовую поддержку, но и даём командам возможность спокойно трудиться над проектами столько, сколько нужно.

Кроме того, мы создаём совместные научные и образовательные программы. У банка есть стипендиальные программы для талантливых студентов, и мы поддерживаем технологические проекты, создаваемые в университетах. Мы понимаем важность образовательных программ для подготовки кадрового резерва: чтобы появились прорывные технологии, нужны специалисты с высоким уровнем компетенций.

Вы рассматриваете поддержку определённых технологий с точки зрения их импакта, то есть полезности самой технологии?

Да, импакт — один из ключевых критериев при выборе проектов. Как институт развития, мы стремимся поддерживать технологии, которые могут серьёзно повлиять на экономику страны.

Мы оцениваем этот потенциал по трём параметрам:

1. Объём рынка на горизонте следующих 10–15 лет.

2. Число рынков и технологических секторов, которые охватит наша технология.

3. Укрепление технологического суверенитета России.

Наша задача — совместить технологические приоритеты государства и запросы наших индустриальных партнёров. Чтобы выбрать приоритетные направления, мы сопоставили глобальные технологические тренды с задачами российской экономики. Затем определили области, где банк может стать технологическим лидером, учитывая наш опыт и портфель активов. Такой подход помогает не только создавать инновации, но и получать от них максимальную отдачу.

Недавно ваш банк поддержал премию «Вызов». Расскажите о ней.

В 2023 году мы вместе с Фондом развития научно-культурных связей «Вызов» и при поддержке Правительства Москвы учредили новую научную премию. Её задача — дать импульс развитию технологий в России, привлечь талантливых учёных и инженеров, поддержать перспективные проекты. Мы хотим находить и продвигать прорывные идеи, которые меняют науку и жизнь людей.

Для обеспечения объективности был создан научный комитет, в который вошли авторитетные учёные и популяризаторы науки. Лауреаты получают не только денежные призы, но и внимание СМИ, что даёт новый импульс развитию науки.

В 2024 году премия вышла на международный уровень — добавлена номинация для ученых со всего мира. Это помогает привлечь внимание мирового научного сообщества к России. В декабре 2024 года премию вручат в пяти номинациях:

  • «Прорыв» — за научное исследование, которое решает важную научную или технологическую задачу.
  • «Инженерное решение» — за значимое изобретение или новую технологию.
  • «Перспектива» — для учёных до 35 лет, за научное достижение, влияющее на развитие науки и технологий.
  • «Ученый года» — за общий вклад в науку и технологии.
  • Discovery («Открытие») — международная номинация за научные открытия, сделанные иностранными учёными (работающими как в России, так и за рубежом).

Как вы видите развитие российской науки в существующих условиях?

Мы много работаем с университетами и исследовательскими командами и видим, что не всегда есть чёткое понимание, какие разработки будут востребованы промышленностью или другими секторами экономики. Поэтому одна из наших главных задач — помочь превратить научные знания в полезные для экономики продукты.

Мы стремимся создать единую экосистему, которая объединит все этапы развития технологий: от фундаментальных исследований до внедрения в производство. Это поможет ускорить появление инноваций и даст учёным возможность превращать свои открытия в успешные высокотехнологичные продукты. В итоге мы получим и новые направления для бизнеса, и усиление технологических позиций России в мире.

Как следует из нашего разговора с Павлом Салугиным, в России бизнес вкладывается в науку, что, в свою очередь, способствует развитию страны и самого бизнеса. Так называемая «игра в долгую» принесёт бизнесу и обществу намного больше технологического прогресса, чем мгновенная прибыль, и отрадно, что многие финансовые организации это понимают.